招募伯樂(lè)獎(jiǎng)

抵御就業(yè)寒冬，宏盛硬核助攻

逆勢(shì)招納英才，六百崗位襲來(lái)

為了拓寬公司人才招聘渠道，提高人才引進(jìn)的效率和質(zhì)量， 激發(fā)員工內(nèi)部推薦的積極性，鼓勵(lì)社會(huì)各渠道推薦優(yōu)秀人才不斷加盟宏盛，助力推行宏盛系統(tǒng)大規(guī)模招賢納士計(jì)劃，特制定 本辦法。

一、適用范圍

本制度適用于社會(huì)各界人士，集團(tuán)及各分子公司全體在職員工。但出于公平起見，以下人員不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、人力資源中心及各分子公司人事部、招聘部門員工。

2、推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系。

二、人才推薦原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。

2、錄用過(guò)程中堅(jiān)持一視同仁，不得區(qū)別對(duì)待。無(wú)論推薦人職位高低，人力資源中心均須嚴(yán)格按招聘流程對(duì)被推薦人進(jìn)行預(yù)約、面試、學(xué)歷驗(yàn)證及背景調(diào)查。

3、被推薦人的必備條件

1）被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄；

2）認(rèn)同公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化；

3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

4、人力資源中心及用人部門面試官須對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)錄用。對(duì)不符合崗位需求的人員堅(jiān)決不予錄用。

5、推薦人須承諾被推薦人所提供個(gè)人信息真實(shí)、準(zhǔn)確，如存在弄虛作假等行為，經(jīng)查實(shí)后將收回按本制度所發(fā)放獎(jiǎng) 勵(lì)。如因此對(duì)公司造成損失的，追究推薦人的連帶責(zé)任。

三、有效期限

本辦法自發(fā)布后一年內(nèi)有效。

四、內(nèi)部推薦流程

1、人力資源中心于社會(huì)各渠道、外部平臺(tái)及公司內(nèi)部平臺(tái)公布“招賢納士”計(jì)劃，列明所需崗位及對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、 任職需求。

2、推薦人員須完整了解招聘崗位的相關(guān)信息，將推薦人員電子版簡(jiǎn)歷及相關(guān)信息以郵件方式發(fā)送至人力資源中心指定郵箱,并在郵件中標(biāo)明推薦人及推薦崗位。

程晶 chengjing@hsjy.com

白雪 baixue@hsjy.com

朱丹紅 zhudanhong@hsjy.com

3、人力資源中心收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)。

4、候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順 利轉(zhuǎn)正，視為推薦成功。推薦人可向人力資源中心申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)”。

5、人力資源中心收到推薦人的申請(qǐng)后，依據(jù)本辦法規(guī)定審核，審核通過(guò)后按本辦法規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（見下頁(yè)附表）

1、被推薦人入職后七個(gè)工作日之內(nèi)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額 30%， 轉(zhuǎn)正后三個(gè)工作日之內(nèi)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額 70%。

2、如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。

七、其他

1、如被推薦的候選人與公司使用的各類招聘網(wǎng)站、論壇、 獵頭、各類中介、招聘會(huì)等渠道中通過(guò)自投或推薦方式收集的簡(jiǎn)歷一致的，視為公司人力資源中心招聘人員，不予給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、被推薦人曾在集團(tuán)及分、子公司任職的，不屬于本辦法規(guī)定的范圍。

3、如在推薦過(guò)程中，出現(xiàn)被推薦人相同的情形，以郵件發(fā)送時(shí)間為準(zhǔn)，給予最先推薦人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，后續(xù)推薦人則不再 給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、附則

本辦法由集團(tuán)人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋