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聚焦項(xiàng)目管理 加速變革圖強(qiáng)

發(fā)布日期:2020-09-13

導(dǎo)讀:9月12至13日,宏盛建業(yè)在上??偛亢晔⒋髲B組織在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開了項(xiàng)目管理交底會。集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人,安徽、廣東、湖北、湖南、上海、四川、重慶、廣西、南昌區(qū)域總部的十余個集團(tuán)重點(diǎn)在建項(xiàng)目50余名相關(guān)負(fù)責(zé)同事參加會議。

9月12至13日,宏盛建業(yè)在上??偛亢晔⒋髲B組織在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開了項(xiàng)目管理交底會。集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人,安徽、廣東、湖北、湖南、上海、四川、重慶、廣西、南昌區(qū)域總部的十余個集團(tuán)重點(diǎn)在建項(xiàng)目50余名相關(guān)負(fù)責(zé)同事參加會議。


△董事長周金虎講話

會上,集團(tuán)董事長周金虎指出,項(xiàng)目是我們建筑企業(yè)的立命之本,抓好項(xiàng)目管理是我們企業(yè)生存的根基。他要求,項(xiàng)目管理必須要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”,堅(jiān)持“以質(zhì)量求信譽(yù),以標(biāo)化促形象,以管理提效益”,努力做到“項(xiàng)目必優(yōu)、建一個項(xiàng)目、立一道標(biāo)桿、樹一方品牌”。VIS形象、工程質(zhì)量、安全文明施工、到客戶服務(wù)、誠信履約全過程把控,把每一個在建項(xiàng)目做成宏盛對外的窗口和名片,向社會展示宏盛優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為市場經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)業(yè)績支撐。


△集團(tuán)總裁陳明山講話

集團(tuán)總裁陳明山總結(jié)并肯定了本年度集團(tuán)圍繞項(xiàng)目管理工作開展的各項(xiàng)有力措施及取得的成效,并針對項(xiàng)目管理工作情況,提出以“抓住一個綱領(lǐng),強(qiáng)化二個支撐,化解二項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”作為集團(tuán)第四季度項(xiàng)目管理工作主線。


△集團(tuán)副總裁劉旭介紹集團(tuán)本年度項(xiàng)目管理巡查工作開展情況


以本次交底會為契機(jī),集團(tuán)還從財(cái)稅管理、風(fēng)控管理、技術(shù)管理、工程管理、合約管理、成本控制及要點(diǎn)、安全監(jiān)督管理等方面,對全體參會人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。


△財(cái)稅管理中心總經(jīng)理吳清山進(jìn)行財(cái)稅管理培訓(xùn)


△法務(wù)審計(jì)中心法務(wù)部經(jīng)理程傳明進(jìn)行風(fēng)控管理培訓(xùn)


△項(xiàng)目管理中心技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理倪俊進(jìn)行技術(shù)管理培訓(xùn)


△項(xiàng)目管理中心工程管理部副經(jīng)理李榮廣進(jìn)行工程管理培訓(xùn)


△成控商務(wù)中心合約部經(jīng)理胡小滿進(jìn)行合約管理培訓(xùn)


△成控商務(wù)中心總監(jiān)歐陽平作成本控制及要點(diǎn)培訓(xùn)


△項(xiàng)目管理中心安全環(huán)境部經(jīng)理韓西騰作2020年集團(tuán)安全管理工作匯報(bào)并進(jìn)行安全監(jiān)督管理培訓(xùn)


△會上,集團(tuán)副總裁劉旭(左)與樂平十九小學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理龍殿水(右)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書