構(gòu)建“三紅三化三融”黨建新格局
為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加分賦能
宏盛建業(yè)投資集團有限公司是中國建筑施工總承包特級企業(yè)、江西省百強民營企業(yè)、上饒市建筑業(yè)龍頭企業(yè)，集團主營業(yè)務(wù)涵蓋建筑營造、數(shù)智科技、產(chǎn)業(yè)運營等三大板塊，公司下轄上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司、上海建業(yè)信息科技股份有限公司等多家子公司，在全國二十多個省、市設(shè)有分支機構(gòu)。近年來，集團黨委堅持以匠心精神深耕黨建工作，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，著力構(gòu)建“三紅三化三融”黨建新格局，持續(xù)激活公司“紅色細(xì)胞”，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐。
一、圍繞“三紅”主題，打造黨建特色品牌。一是堅持紅色筑企。思想是行動的先導(dǎo)，是方向的保證。注重頂層設(shè)計在先，在事關(guān)公司經(jīng)營長遠(yuǎn)發(fā)展等重大議題上，緊扣黨的大政方針、上級黨委的決策指示，定期召開支委會和董事會聯(lián)席會議，真正把公司的發(fā)展與黨的意志緊密結(jié)合起來，做到一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。二是打造紅色團隊。牢固樹立“為黨鑄魂、為企育才”的大人才培養(yǎng)觀，把黨建工作融入到人才隊伍培養(yǎng)的方方面面，在人員使用、晉升、培養(yǎng)等方面，實行政治素養(yǎng)一票否決制。采取黨建帶群建、企地聯(lián)學(xué)聯(lián)建等形式，廣泛開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)宏盛艱辛創(chuàng)業(yè)史，召開“我與宏盛共發(fā)展”座談會，把企業(yè)的初心和黨的使命聯(lián)系起來，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是創(chuàng)建紅色陣地。結(jié)合公司項目施工點多、面廣、任務(wù)重的實際，堅持以黨建為引領(lǐng)，著力打造以“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”為主線的紅色項目陣地，開展“一項目一品牌”“一黨員一名片”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，項目開工黨員站排頭，項目攻堅黨員唱主角，做到項目在哪里，黨組織就設(shè)在哪里，政治工作就覆蓋到哪里，黨建工作實現(xiàn)了由點帶面的輻射效應(yīng)，確保為項目推進(jìn)加分賦能。
二、緊盯“三化”標(biāo)準(zhǔn)，夯實黨建工作根基。一是抓隊伍專業(yè)化建設(shè)。做好黨建工作，關(guān)鍵要有一支好的隊伍。公司黨委積極探索“黨建+”工作模式，把黨務(wù)和業(yè)務(wù)統(tǒng)在一起抓，把“會做思想工作、會上政治課、會搞文體活動、會進(jìn)行心理疏導(dǎo)”作為黨務(wù)培訓(xùn)的核心內(nèi)容，借助上黨課、參觀愛國教育基地以及每隔一段時間組織的工作交流體會等，不斷提高黨務(wù)工作隊伍的理論修養(yǎng)。二是抓機制規(guī)范化建設(shè)。推動黨建工作走深入實，制度是根本保證。堅持從黨建入手，加強基層黨組織正規(guī)化建設(shè)，進(jìn)一步修訂宏盛黨建指導(dǎo)手冊，完善黨員教育管理長效機制，讓“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、收繳黨費等具體工作流程化、可視化。結(jié)合項目工程量大、職工分布面廣的特點，按照生活上互幫互助、業(yè)務(wù)上互學(xué)互教的原則，建立新老職工思想政治教育“四互”小組，從而使黨建工作更好地服務(wù)廣大職工群眾。三是抓平臺信息化建設(shè)。堅持把信息網(wǎng)絡(luò)平臺作為開展黨建工作的主陣地，讓黨建工作插上信息化“翅膀”，利用釘釘、微信、“學(xué)習(xí)強國”APP等平臺，建立職工學(xué)習(xí)教育微信群和黨委工作群，開設(shè)“網(wǎng)上課堂、云端講座”，每月組織一次云學(xué)習(xí)交流會，及時開通抖音、微信視頻賬號，實時發(fā)布黨建熱點知識、公司重要新聞，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)向廣大職工推送有價值的信息資料，提升了黨建工作的時效性。
三、聚焦“三融”要求，促進(jìn)黨建效果轉(zhuǎn)化。一是融入核心價值培塑。堅持把黨建工作作為培育企業(yè)文化的重要載體，大力弘揚“鑄精品工程，創(chuàng)美好生活”核心價值觀，不斷強化“誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”宗旨意識，積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，在汶川大地震、江西鄱陽洪澇、新冠疫情等災(zāi)難發(fā)生后，公司黨組織第一時間響應(yīng)黨的號召，成立先鋒突擊隊，趕赴現(xiàn)場搶險救災(zāi)，實施工程援建，先后有5名同志犧牲在抗震救災(zāi)一線，為災(zāi)區(qū)救援重建作出了貢獻(xiàn)。二是融入重大項目攻堅。注重把黨建成效轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力，在大項任務(wù)和工程中摔打磨礪隊伍，2020年抗擊新冠疫情戰(zhàn)斗中，公司黨組織堅持站在講政治的高度對待，50名黨員和青年骨干不怕吃苦、加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，哪里項目最難啃，哪里困難最多，哪里就有宏盛人的身影，先后圓滿完成上饒市兩個項目的援建使命任務(wù)，為抗擊疫情做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是融入科技創(chuàng)新增效。堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，先后投入2600多萬元，研發(fā)“基于BIM+項目管理+智慧工地一體化平臺”，以三維建模技術(shù)（BIM）和輕量化實現(xiàn)數(shù)字建造，承建項目多次被評為智慧工地建設(shè)先行試點項目。公司旗下上海建業(yè)科技，專注智慧管理與智能應(yīng)用研發(fā)創(chuàng)新，自主研發(fā)的章管家系列產(chǎn)品，有效整合電子簽章及智能合同產(chǎn)品，促進(jìn)章管家、電子簽章、智能合同三者有機融合，實現(xiàn)風(fēng)險識別、自動預(yù)警、風(fēng)險控制，形成完整的智能風(fēng)控體系。目前，章管家已在包括中建、中交、中核、中鐵，中信、華為、大華股份、可口可樂等2600多家央企、國企和各行業(yè)上市公司應(yīng)用，受到客戶一致好評。