近日，宏盛建業(yè)投資集團有限公司贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)文化藝術(shù)中心建設(shè)項目（A、C地塊）榮獲江西省2022年度BIM技術(shù)應(yīng)用示范項目。

贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)文化藝術(shù)中心建設(shè)項目（A、C地塊）BIM技術(shù)應(yīng)用，團隊主要成員有陳立剛（副總裁）、胡科明（信息科技中心總經(jīng)理）、葉興武（項目負(fù)責(zé)人）、沈東華（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、劉歡（BIM技術(shù)應(yīng)用負(fù)責(zé)人）、周良才（項目生產(chǎn)經(jīng)理）、汪星瀚（設(shè)計項目負(fù)責(zé)人）、葉可玉、高君蓉、李偉、羅偉等項目部團隊人員。
集團針對本項目中體量大，多專業(yè)交叉施工工況復(fù)雜，工期緊張現(xiàn)狀的情況，利用BIM技術(shù)從設(shè)計優(yōu)化、碰撞分析、機電管綜、施工模擬等方面進(jìn)行深入應(yīng)用，并且通過信息化項目管理平臺，實現(xiàn)了項目從設(shè)計到施工端的全過程跟蹤，保障了業(yè)主、施工、監(jiān)理等各參建方的協(xié)同管理。

通過成立專業(yè)的BIM管理團隊以及IT信息化協(xié)同，不僅建立了完備的全專業(yè)模型，并且運用信息化管理手段，提取BIM模型中信息，建立過程數(shù)據(jù)庫，很好的滿足了全過程中的信息交互及流程管理。同時也培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的復(fù)合型BIM應(yīng)用人才，增強了企業(yè)核心競爭力，為推動建筑行業(yè)BIM新技術(shù)的發(fā)展提供了新思路。

創(chuàng)新成果1:  BIM協(xié)同設(shè)計

采用BIM協(xié)同一體化設(shè)計優(yōu)勢，進(jìn)行碰撞檢查及優(yōu)化進(jìn)行了結(jié)構(gòu)自身的碰撞檢查，提高了結(jié)構(gòu)設(shè)計準(zhǔn)確性，減少了設(shè)計錯誤。通過協(xié)同設(shè)計深化前期發(fā)現(xiàn)問題341處，其中有土建(含鋼結(jié)構(gòu))專業(yè)設(shè)計問題173余項，機電專業(yè)碰撞118余項，幕墻專業(yè)設(shè)計問題50余項，大大節(jié)約施工過程返工造成工期浪費及初步測算節(jié)約成本236萬元。

創(chuàng)新成果2:  基于參數(shù)化的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計

基于本項目為場館類項目特點，為保證工程建筑效果，控制點曲線為曲率變化的樣條曲線。利用Tekla+Rhino參數(shù)化+CAD進(jìn)行基于參數(shù)化的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計，綜合考慮建筑效果和加工工藝，合理對設(shè)計造型曲線進(jìn)行分段擬合，保證建筑安全、美觀、經(jīng)濟。

創(chuàng)新成果3:  虛擬仿真施工方案可視化交底

基于BIM，進(jìn)行施工方案可視化交底，直觀的視覺效果成就更加協(xié)調(diào)與優(yōu)質(zhì)的工作。

以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用于本項目，提升項目管理效率。