為確保公司各項目安全生產工作有序推進，進一步強化安全生產管理力度，11月21日，宏盛建業(yè)投資集團季度安全生產會議在上?？偛?樓線下線上同時召開，集團副董事長、總裁周金旺，集團監(jiān)事長，審計中心總經理成承出席會議并講話，項目管理中心工程技術部負責人韓西騰主持會議，相關管理部門負責人參加。

會議上各分公司和項目部工程相關負責人對前三季度安全生產工作進行匯報，會上項目管理中心工程技術部負責人韓西騰首先匯報了前三季度工作開展情況并就具體問題提出了建設性意見，同時將最新的安全監(jiān)督管理政策及標準進行了宣貫。

隨后，集團副總裁、項目管理中心、風控管理中心總經理毛忠華在會上強調無論從企業(yè)的發(fā)展還是從我們個人的職業(yè)發(fā)展都必須重視安全生產管理工作，在今后的安全生產工作中，要加大安全檢查隱患排查力度，加大安全管理體系制度的宣貫落實，加大安全管理人才的培養(yǎng)，加大對合作項目安全管理獎懲力度，加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標，提升安全管理水平，加大對危大工程的管控，充分利用智慧工地提升安全管理來提高集團安全管理工作。

在會上，集團監(jiān)事長、審計中心總經理成承提出對在施工中的項目進行施工安全專項檢查，查找各類事故隱患及安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對重大危險源頭要做到心中有數，并重點加強監(jiān)督檢查，對查出的隱患，責任落實到人，及時進行整改。

副董事長、總裁周金旺作總結發(fā)言

最后集團副董事長、總裁周金旺做總結發(fā)言，他指出這次季度安全生產會議，恰逢集團改制二十周年之際，既是對當前安全管理工作的全面總結，也是對今后年安全管理工作的再部署，再提醒，再要求，全員一起努力，履行好安全職責，筑牢安全底線，加上集團科技創(chuàng)新優(yōu)勢的加持，相信集團安全生產工作的開展會更上一個臺階。