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“強(qiáng)學(xué)習(xí)、重謀劃、提勢能、爭第一”2025年度工作規(guī)劃會議在饒召開

發(fā)布日期:2024-11-11

導(dǎo)讀:2024年11月8日,宏盛建業(yè)投資集團(tuán)在江西上饒召開了以“強(qiáng)學(xué)習(xí)、重謀劃、提勢能、爭第一”為主題的2025年度工作方案規(guī)劃會。集團(tuán)高層管理人員及各職能部門核心團(tuán)隊(duì)參加,會議聚焦全面提升集團(tuán)競爭力,扎實(shí)推進(jìn)新年度工作布局。


        凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為更好地謀劃集團(tuán)2025年主要工作。2024年11月8日,宏盛建業(yè)投資集團(tuán)在江西上饒召開了以“強(qiáng)學(xué)習(xí)、重謀劃、提勢能、爭第一”為主題的2025年度工作方案規(guī)劃會。集團(tuán)高層管理人員及各職能部門核心團(tuán)隊(duì)參加,會議聚焦全面提升集團(tuán)競爭力,扎實(shí)推進(jìn)新年度工作布局。


會議期間,集團(tuán)董事長周金虎發(fā)表總結(jié)講話,他指出:“2025年對宏盛建業(yè)而言,是加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我們必須以‘爭第一’的精神驅(qū)動各項(xiàng)工作,將‘強(qiáng)學(xué)習(xí)’作為基礎(chǔ),注重‘重謀劃’的戰(zhàn)略布局,突出‘提勢能’的執(zhí)行力,把握每一個可以推動集團(tuán)發(fā)展的機(jī)會?!?/span>

市場二部總經(jīng)理陸冰以ROE(股本回報(bào)率)預(yù)算管理和大營銷管控為核心內(nèi)容作了專題授課,深入講解了如何在新一年度通過優(yōu)化預(yù)算管理、提升市場營銷控制力等手段推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。旨在為與會者提供了具有戰(zhàn)略高度的理論支持,也讓各職能部門對2025年工作目標(biāo)和實(shí)施路徑有了更明確的認(rèn)識。


在授課結(jié)束后,參會人員根據(jù)各自職能領(lǐng)域分組開展了深入討論,逐步細(xì)化年度規(guī)劃,制定具有可操作性和目標(biāo)導(dǎo)向的工作方案,力求確保每項(xiàng)工作目標(biāo)明確、落實(shí)有力,確保集團(tuán)在新年度能夠高效實(shí)施戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,為在行業(yè)中爭創(chuàng)一流奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



11月11日,各職能部門及分子公司分別匯報(bào)了2025年工作方案并進(jìn)行了評審。