在宏盛建業(yè)投資集團(tuán)，楊正華是位出了名的“螺絲釘”，入職以來(lái)，無(wú)論鉚在哪個(gè)崗位上，他都像一枚釘子一樣擠出時(shí)間學(xué)，攢足勁頭干，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們交口稱贊。

      2015年7月，楊正華從四川分公司項(xiàng)目部轉(zhuǎn)戰(zhàn)川東紅魚洞水利樞紐S101淹沒復(fù)建工程，擔(dān)任路基施工員。該項(xiàng)目地質(zhì)條件復(fù)雜，沿線人口稀少，地方路網(wǎng)稀缺，工程建設(shè)任務(wù)重、工期緊、難度大。進(jìn)駐工地后，楊正華給自己立下“三條”軍令狀：“每天檢查堅(jiān)持不懈，每天任務(wù)絕不拖延，每天總結(jié)雷打不動(dòng)”。確保明天的任務(wù)今天有計(jì)劃，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天就完成，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)能解決。在施工一線，生活苦，條件差，常人難以想像。為了趕工期、搶進(jìn)度，楊正華帶領(lǐng)他的工友們不僅要通宵達(dá)旦連軸干，有時(shí)甚至要戰(zhàn)天斗地。2016年7月，突入其來(lái)的山洪，將山上的砂石骨料全部沖入黃家梁中橋，項(xiàng)目部全員經(jīng)過(guò)三天三夜冒雨奮戰(zhàn)，終于將橋下堆滿的骨料得以清除，消除了危險(xiǎn)。沿線邊坡多處出現(xiàn)垮塌，楊正華又帶領(lǐng)民工清理淤泥，疏通水溝，確保路面行車安全。功夫不負(fù)有心人，在項(xiàng)目部全體人員的不懈努力下，工程竣工比合同工期2年提前了至少9個(gè)月，比設(shè)計(jì)工期3年提前了20多個(gè)月，創(chuàng)造了公路建設(shè)施工史上的一個(gè)奇跡。

      抓項(xiàng)目事無(wú)巨細(xì) 

      楊正華深知，抓項(xiàng)目管理，關(guān)鍵在“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、掌控風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)”。作為項(xiàng)目主管人員，要特別強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，對(duì)公司每周開的周例會(huì)、各個(gè)部門發(fā)的重要通知、領(lǐng)導(dǎo)要求等及時(shí)查閱，將公司的要求落實(shí)到人，落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按公司相關(guān)制度執(zhí)行。從四川到廣西，楊正華堅(jiān)持深入一線檢查，實(shí)時(shí)跟蹤問效，做好服務(wù)保障。2017年6月16日至7月24日，他對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的25個(gè)項(xiàng)目全部清查了一遍，對(duì)清查資料進(jìn)行系統(tǒng)梳理，列出問題清單，一一抓好整改。他每月定期或不定期對(duì)在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，多次與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、城投等單位聯(lián)系，認(rèn)真核實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部所報(bào)的周報(bào)和月報(bào)情況。有個(gè)擬開建的橋梁項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，前期投入資金較大。為了把控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，楊正華多次前往業(yè)主指揮部協(xié)調(diào)項(xiàng)目臨時(shí)征地和施工用電等事宜，按公司制定的風(fēng)控資料辦理好相關(guān)的書面手續(xù)，合理的做好施工組織設(shè)計(jì)，在施工工藝上做好技術(shù)服務(wù)保障。良好的信譽(yù)和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可與好評(píng)，也為宏盛在建筑領(lǐng)域贏得了口碑。