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凝心聚力謀新篇 奮楫篤行向未來

發(fā)布日期:2023-02-04

導(dǎo)讀:2月3日至5日,宏盛建業(yè)投資集團(tuán)主題為“凝心聚力,勇立潮頭”的2022年度總結(jié)暨2023年度工作部署會(huì)議及表彰大會(huì),在上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園一樓大廳隆重召開。


2月3日至5日,宏盛建業(yè)投資集團(tuán)主題為“凝心聚力,勇立潮頭”的2022年度總結(jié)暨2023年度工作部署會(huì)議及表彰大會(huì),在上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園一樓大廳隆重召開。

集團(tuán)監(jiān)事、綜合發(fā)展中心總經(jīng)理陸冰主持會(huì)議

本次大會(huì)總結(jié)回顧集團(tuán)2022年各項(xiàng)工作開展情況,明確2023年度總體奮斗目標(biāo),聽取各管理中心工作匯報(bào),開展集團(tuán)項(xiàng)管、風(fēng)控、財(cái)稅等工作宣貫與培訓(xùn),圍繞市場拓展、項(xiàng)目管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)工作開展交流座談,并對(duì)2022年度在各領(lǐng)域涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

集團(tuán)副董事長、總裁周金旺講話


會(huì)上,集團(tuán)副董事長、總裁周金旺作主題為“凝心聚力再出發(fā),砥礪奮進(jìn)新征程”的年度工作報(bào)告,通過經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和成本、人力資源、項(xiàng)目管控、風(fēng)險(xiǎn)訴訟及綜合數(shù)據(jù)六大方面進(jìn)行了全面剖析,并提出2023年度要著力抓好的六方面工作:市場中心要聚焦重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域,項(xiàng)管中心要強(qiáng)化高效的項(xiàng)目施工管理,財(cái)稅中心要切實(shí)加快推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理落地,風(fēng)控中心要全力提升全員的風(fēng)控意識(shí),人資中心、綜合中心要重點(diǎn)統(tǒng)籌抓好人才隊(duì)伍建設(shè),黨支部和審計(jì)中心要強(qiáng)黨紀(jì)、抓作風(fēng)。



他強(qiáng)調(diào),務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)工作方針、工作要求和工作會(huì)議精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),全力提升經(jīng)營管控水平,全力增強(qiáng)市場開發(fā)能力,全力提升管理水平,全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全力夯實(shí)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新。要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融入、有效融合,做到見人見事見思想見成效,為企業(yè)營造良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。


2023表彰大會(huì)


2022年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”

2022年度“優(yōu)秀管理者”

2022年度“優(yōu)秀員工”

2022年度“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)先進(jìn)集體”

2022年度“經(jīng)營先鋒團(tuán)隊(duì)”

2022年度“經(jīng)營先鋒精英”

2022年度“拓展激勵(lì)”

2022年度“風(fēng)雨同舟 十年奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”

會(huì)議期間隆重表彰了共計(jì)四大類八大項(xiàng)先進(jìn)集體和個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng),趙敏、趙慧、吳勇廷、宋婭楠分別作為受表彰代表上臺(tái)發(fā)言。



2023集團(tuán)董事長周金虎講話


會(huì)議尾聲,集團(tuán)董事長周金虎發(fā)表主題為“市場聚力聚焦,管理廉潔高效,發(fā)展提質(zhì)升級(jí)”的重要講話。他向全體受表彰人員表示祝賀,同時(shí)也向所有恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪前行的宏盛家人們表示誠摯的感謝。


公司在做大總量、做優(yōu)布局、做精管理、做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)等方面取得了一些成績。但我們必須看到,主要經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)成,重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,業(yè)績轉(zhuǎn)化效率始終不高,專業(yè)人員缺口未能緩解,對(duì)比預(yù)期目標(biāo),對(duì)標(biāo)優(yōu)秀同行,我們顯然還有很多工作要做,還有很多問題要解決。發(fā)展是解決問題的根本,我們要正視差距和不足,更要堅(jiān)定信心,蓄力上攻,唯有不斷上規(guī)模,提效益,增收入,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

在改制二十周年之后,在疫情全面放開之際,我們即將踏上了新征程,也面臨新形勢(shì)。要從5個(gè)方面重點(diǎn)展開各項(xiàng)工作:
第一、新的一年要專注主要賽道,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域;
第二、新的一年要激發(fā)市場活力,釋放發(fā)展動(dòng)能;
第三、新的一年要強(qiáng)化部門協(xié)同,推動(dòng)幫扶下沉;
第四、新的一年要堅(jiān)實(shí)廉潔作風(fēng),打造高效團(tuán)隊(duì);
第五、新的一年要加速科技創(chuàng)新,鍛造人才引擎。

“不畏浮云遮望眼,亂云飛渡仍從容”,他最后談到,今年不確定因素仍然很多,壓力和挑戰(zhàn)仍然很大,但是宏盛人面對(duì)過困難,戰(zhàn)勝過困難,也從不怕困難。新的一年,只要我們上下齊心,積極尋求市場機(jī)遇,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)管理,就一定能實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量發(fā)展。