立足新起點(diǎn) 踏上新征程 --寫在集團(tuán)公司成立九周年之際
發(fā)布日期：2011-11-28
11月28日是宏盛建業(yè)成立紀(jì)念日，同事們以各種方式慶祝這一天。有的登記結(jié)婚，有的回家陪伴親人，還有的在公司加班工作。無論以何種方式，無論你身處何地，我相信每個(gè)宏盛人，都滿懷喜悅和驕傲，來紀(jì)念公司十年發(fā)展歷程。在社會(huì)各屆的關(guān)心下，在主管單位的支持下，在所有宏盛人的辛勤工作下，公司從一家民營(yíng)小企業(yè)到全省“五十強(qiáng)”，從名不見經(jīng)傳到業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)。十年間，宏盛歷經(jīng)風(fēng)雨，屢創(chuàng)佳績(jī)！
“十年，言其久也?！?011年，是中國(guó)加入世貿(mào)組織十周年，十年間，中國(guó)的改革開放真正實(shí)現(xiàn)了從“由改革促開放”到“由開放促改革”的重大理念轉(zhuǎn)變；2011年，是“9·11”事件十周年，十年前發(fā)生的“9·11”事件既改變了美國(guó)，也改變了世界，在全球軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、國(guó)際關(guān)系等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響；2011年，哈里·波特十年終結(jié)，伴隨哈迷們十年成長(zhǎng)的悲歡離合最終劃上完美的句號(hào)；2011年，iPod家族產(chǎn)品面世十周年，當(dāng)我們聽著iPod里傳來陳奕迅傾情演唱的《十年》時(shí)，年輕的心已然感覺到時(shí)光流逝的無奈……
落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。過去的十年，是歷史，是財(cái)富，是成長(zhǎng)，是蝶變，也是下一個(gè)十年新的起點(diǎn)；如何以史為鑒，繼往開來， 以更加穩(wěn)健的步伐，踏上未來新的征程，是每個(gè)宏盛人在慶祝之余需要深入思考的問題。
未來新的征程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)依然并存。2011年7月建設(shè)部出臺(tái)的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出：“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。隨著我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模仍將持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化繼續(xù)深入發(fā)展，為建筑業(yè)“走出去”帶來了更多的機(jī)遇。“十二五”時(shí)期仍然是建筑業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
在這樣持續(xù)發(fā)展的時(shí)期里，我們既要把握機(jī)遇，也要努力將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。首先應(yīng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)研發(fā)自主創(chuàng)新能力。從低技術(shù)向高技術(shù)轉(zhuǎn)移，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)移，從產(chǎn)業(yè)鏈低端邁入高端，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)信息化制高點(diǎn)，不但有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健、高效發(fā)展，而且可以引領(lǐng)未來建筑業(yè)發(fā)展航標(biāo)。
其次，面對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺的現(xiàn)狀，必須全面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培育造就具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。董事長(zhǎng)周金虎在2010年《關(guān)于全面加快人才隊(duì)伍建設(shè)工作的征求意見稿》中就已經(jīng)提出具體目標(biāo)和措施，這是企業(yè)吹響搶筑人才高地的號(hào)角，也是敲響每個(gè)宏盛人必需提升自身業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)、綜合能力的警鐘。
第三，要緊跟國(guó)家、地方扶持中小企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，國(guó)有大型企業(yè)倚靠得天獨(dú)厚的條件，牢牢占據(jù)市場(chǎng)份額，我們必須通過提升資質(zhì)平臺(tái)，優(yōu)化資源組合，加強(qiáng)品牌管理，采取靈活的經(jīng)營(yíng)方略，推行合作共贏的機(jī)制，快速反應(yīng)，搶占先機(jī)，方能在強(qiáng)手如云中爭(zhēng)取一席之地。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。輝煌永遠(yuǎn)屬于前進(jìn)奮發(fā)中的宏盛人。我們將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的宗旨，擔(dān)負(fù)“為人類生活締造美好環(huán)境”的使命，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的援建精神，立足新起點(diǎn)，踏上新征程，向著新的更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)！
“十年，言其久也?！?011年，是中國(guó)加入世貿(mào)組織十周年，十年間，中國(guó)的改革開放真正實(shí)現(xiàn)了從“由改革促開放”到“由開放促改革”的重大理念轉(zhuǎn)變；2011年，是“9·11”事件十周年，十年前發(fā)生的“9·11”事件既改變了美國(guó)，也改變了世界，在全球軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、國(guó)際關(guān)系等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響；2011年，哈里·波特十年終結(jié)，伴隨哈迷們十年成長(zhǎng)的悲歡離合最終劃上完美的句號(hào)；2011年，iPod家族產(chǎn)品面世十周年，當(dāng)我們聽著iPod里傳來陳奕迅傾情演唱的《十年》時(shí)，年輕的心已然感覺到時(shí)光流逝的無奈……
落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。過去的十年，是歷史，是財(cái)富，是成長(zhǎng)，是蝶變，也是下一個(gè)十年新的起點(diǎn)；如何以史為鑒，繼往開來， 以更加穩(wěn)健的步伐，踏上未來新的征程，是每個(gè)宏盛人在慶祝之余需要深入思考的問題。
未來新的征程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)依然并存。2011年7月建設(shè)部出臺(tái)的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出：“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。隨著我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模仍將持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化繼續(xù)深入發(fā)展，為建筑業(yè)“走出去”帶來了更多的機(jī)遇。“十二五”時(shí)期仍然是建筑業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
在這樣持續(xù)發(fā)展的時(shí)期里，我們既要把握機(jī)遇，也要努力將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。首先應(yīng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)研發(fā)自主創(chuàng)新能力。從低技術(shù)向高技術(shù)轉(zhuǎn)移，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)移，從產(chǎn)業(yè)鏈低端邁入高端，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)信息化制高點(diǎn)，不但有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健、高效發(fā)展，而且可以引領(lǐng)未來建筑業(yè)發(fā)展航標(biāo)。
其次，面對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺的現(xiàn)狀，必須全面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培育造就具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。董事長(zhǎng)周金虎在2010年《關(guān)于全面加快人才隊(duì)伍建設(shè)工作的征求意見稿》中就已經(jīng)提出具體目標(biāo)和措施，這是企業(yè)吹響搶筑人才高地的號(hào)角，也是敲響每個(gè)宏盛人必需提升自身業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)、綜合能力的警鐘。
第三，要緊跟國(guó)家、地方扶持中小企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，國(guó)有大型企業(yè)倚靠得天獨(dú)厚的條件，牢牢占據(jù)市場(chǎng)份額，我們必須通過提升資質(zhì)平臺(tái)，優(yōu)化資源組合，加強(qiáng)品牌管理，采取靈活的經(jīng)營(yíng)方略，推行合作共贏的機(jī)制，快速反應(yīng)，搶占先機(jī)，方能在強(qiáng)手如云中爭(zhēng)取一席之地。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。輝煌永遠(yuǎn)屬于前進(jìn)奮發(fā)中的宏盛人。我們將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的宗旨，擔(dān)負(fù)“為人類生活締造美好環(huán)境”的使命，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的援建精神，立足新起點(diǎn)，踏上新征程，向著新的更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)！