《一家好公司的20條鐵規(guī)》心得體會(張茜 綜合服務(wù)中心)
發(fā)布時間:2014年05月29日
首先打動我的是第一條和第二條。公司是什么,是一棵大樹,我們都是樹上那一片片樹葉,大樹如何能枝繁葉茂?如何能參天不倒?枝繁葉茂、參天不倒是我們公司每個人的共同心愿,這光是外界的陽光雨露是不夠的,要每一片樹葉都團結(jié)在枝干周圍,要枝干的每一根導(dǎo)管都暢通才能夠?qū)崿F(xiàn)。樹在生長的過程中可能擋住了某片葉子的陽光,讓他無法綠得鮮亮,但是有什么呢,他只能放棄更多的陽光、雨露,因為如果沒有樹根的滋養(yǎng),沒有干的支撐,他也只是一抔泥土!所以,公司是一個集體,是一個團隊,我們要團結(jié)圍繞在代表集體利益的領(lǐng)導(dǎo)核心,發(fā)揮我們每一位同志的光和熱,公司才能壯大,才能發(fā)展,即使損害了某些個人利益也是必須的,應(yīng)該的!公司的利益高于一切!
其次,讓我深有感觸的是第六條和第八條:原則和規(guī)范!這兩個詞既是一樣,也有不同。從某種程度上說規(guī)范是原則引申出來的,公司根據(jù)我們的利益,根據(jù)我們努力的方向,也就是原則,制定出規(guī)范,即我們工作中必須遵守甚至遵照執(zhí)行的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓!龍生九子,九子不同,如何讓這不同的九子,做出同一個規(guī)定動作,那么就只能是照章辦事!所以,一個公司要想內(nèi)外工作辦事流暢,要想大家的價值評判標(biāo)準(zhǔn)盡量一致,只能是按照公司規(guī)章制度辦事。這兩個詞也有差異,甚至可以說是矛盾,什么時候?當(dāng)我們的規(guī)章制度沖擊了我們的共同利益,這個時候為了生存發(fā)展,為了公司這條船航行得更遠(yuǎn),這就必須有取舍,過分的強調(diào)利益,會讓規(guī)范失去原來的意義,然而死守規(guī)范會讓利益受損,甚至讓我們公司成為泰坦尼克!這就需要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的魅力,也就進入我想說的下面環(huán)節(jié)——“響應(yīng)、服從”!
如果一個公司里領(lǐng)導(dǎo)說的話都是不算數(shù)的空話,那這個公司不會走得太遠(yuǎn),因為他沒有方向,每個人都朝著自己的方向前進,最后我們的船只能顛覆在大海之中,所以我們下屬必須對領(lǐng)導(dǎo)的行為有所響應(yīng),但是在這之前,我們必須做好溝通,我們不盲從,溝通建立起心靈的橋梁,減少人與人之間的誤會,拉進我們彼此的距離,是我們工作最好的潤滑劑,也是我們改正錯誤,修正前進方向最好的機會。“溝通”也是我們?nèi)耸虏块T經(jīng)常做、天天做、必須做的事情。如何做好溝通?
我認(rèn)為除了“想他人之所想,急他人之所急”,還應(yīng)該“站在公司的立場上,修正他人之所想!”這才是溝通!這就要求我們在溝通之前了解情況,把工作做在沒有發(fā)生之前,有計劃、有目的的溝通,現(xiàn)在我們的工作可能還停留在規(guī)范制度,規(guī)范行為,對于“站在公司立場上,修正他人所想”這方面做得不夠,是我們今后努力的方向。
由于時間關(guān)系,我暫時說這些,這也是我心里比較有感觸的方面,希望以后能有時間同大家一起更加深入的探討!說的不對的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多指教!